Controlling produkcji

Nasza oferta

Seminaria ogólnodostępne

Cel:
Prezentacja narzędzi do szczegółowego planowania oraz zarządzania produkcją według najnowszych standardów controllingu.
Seminarium ma na celu zaprezentowanie zasad współpracy pomiędzy działami produkcji a controllingiem finansowym.

Uczestnicy:
Specjaliści planujący produkcję, controllerzy finansowi i controllerzy produkcji.

Metodologia:
Krótkie wykłady teoretyczne wsparte prezentacjami multimedialnymi.
Dyskusje z uczestnikami zajęć na temat praktycznych możliwości wykorzystania omawianych zagadnień w ich realiach zawodowych.

Materiały:
Kompleksowo prezentują omawiane zagadnienia. Zawierają opis funkcjonowania poszczególnych narzędzi ze wskazaniem obszarów,
w jakich możliwe jest popełnienie potencjalnych błędów jak również konkretne, praktyczne zasady ich konstrukcji.

CONTROLLING PRODUKCJI

Terminy
Gdańsk: -
Warszawa: 10-11.03.2010

Zakres tematyczny

Analiza procesów gospodarczych

Mapowanie ścieżek i faz przebiegu procesów produkcyjnych.
Wyznaczanie gniazd w poszczególnych fazach procesów produkcyjnych zgodnie z realizowanymi czynnościami według zasady rachunku kosztów działań ABC.
Wyznaczanie wskaźników efektywności dla poszczególnych gniazd produkcyjnych:

          - Kosztowych (kosztów jednostkowych).
          - Wydajnościowych (czasu realizacji zadań).
          - Jakościowych.

Zasady rozliczeń kosztów zasobów produkcyjnych z wydzieleniem kosztów niewykorzystanego potencjału

Kalkulacja kosztów i ceny sprzedaży według poziomów marzy z uwzględnieniem kosztów niewykorzystanego potencjału

Planowanie ilościowe produkcji w perspektywie rocznej i krótkookresowej

Relacje pomiędzy fazami procesu gospodarczego sprzedaż - produkcja - zaopatrzenie w budżecie rocznym

Analiza przesunięcia w czasie faz procesu gospodarczego w zakresie planowania budżetu rocznego:

- Sprzedaż - produkcja.
- Produkcja - zaopatrzenie.

Zasady wyliczania ilościowego i wartościowego planu produkcji z uwzględnieniem przesunięć w czasie poszczególnych faz procesu.
Planowanie przepływów finansowych w budżecie rocznym na podstawie planu uwzględniającego czasowe przesunięcia realizacji faz procesów gospodarczych.

Planowanie ilościowe produkcji metodą wykresów Gantta

Ustalenie kolejności planowania faz procesu gospodarczego i ich wzajemnych relacji w zakresie sprzedaż - produkcja
Analiza podziału firmy na centra kosztowe według wymogów controllingu finansowego z zasadami planowania ilościowego zgodnie z metodą wykresów Gantta.
Określenie zdolności produkcyjnej zasobów w jednostkach czasu.

Zasady planowania kosztów bezpośrednich

Konstrukcja budżetów centrów kosztów w obszarze produkcji

Zasady tworzenia struktur budżetowych uwzględniające:

Zakresy odpowiedzialności
Realizowane zadania jednostkowe
Rodzaj czynności
Systemy motywacyjne

Metody planowania pojedynczych pozycji budżetowych zasady ich wyboru

Prowadzący: Michał Chalastra

Cena: 1.400 zł + 22% VAT

Pobierz kartę zgłoszenia w formacie MS Word

Cena uczestnictwa w seminarium ogólnodostępnym obejmuje:
uczestnictwo w szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych, przerwy kawowe, lunch pierwszego dnia zajęć.
Za zgłoszenie uczestnictwa w dwóch lub większej ilości spotkań udzielamy korzystnych rabatów!

Rozkład godzinowy zajęć - seminarium 2 dniowe:
1 dzień 11 - 18.30 (z przerwą na lunch)
2 dzień 9.00 - 14.00

Zajęcia odbywające się w Warszawie, przeprowadzane są w Centrum Konferencyjnym „ALFA” na ul. Puławskiej 15 lub w Centrum Konferencyjnym "WARSZAWIANKA" na ul. Merliniego 9.
Organizator nie pośredniczy w rezerwacjach noclegów.

Firma NORD CONTROLLING zastrzega sobie prawo do zmian terminów seminariów.

Seminaria odbywają się cyklicznie. Zapewniamy możliwość uzupełniania nie odpowiadających terminów w kolejnych edycjach. Istnieje możliwość uczestnictwa tylko w wybranych stopniach wielostopniowych cykli szkoleń.

Pobierz kartę zgłoszenia: